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8.28干货 | 光辉国际杨卫平:领导力转型势在必行,你是与时俱进的领导吗?
来源: 广东省人力资源管理协会  发布时间: 2019-04-17 10:24:17   阅读量:1610

《数字化时代的领导力转型》

光辉国际大中华区副总裁 杨卫平


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——01——

科技发展与企业变革


自动化 | 大数据 | 物联网 | 机器学习 | 

比特币 | 人工智能 | 智能手机 | 区块链

这些因素正在或未来将加速企业的变革


我们需要:

◆从根本上改变商业模式

◆产品、服务和解决方案的不断迭代

◆重新定义客户体验

◆提升工作效率和效能


——02——

数字化时代所需要的领导者形象

特质

好奇心:能以新颖的方式解决问题,留意到复杂信息中的各种情况,对事物有深入了解的欲望。

风险承担:愿意基于有限信息表明立场或采取行动。

适应能力:事情向意料之外的方向发展时能够从容应对 。

模糊容忍度:面对不确定、模糊、甚至矛盾的信息时,即使这些信息会影响正确的理解与判断,也能冷静应对,给予包容。

信心:相信自己能够影响事态发展,引导出积极结果。

能力

管理创新:能凭借新颖、更完善的管理方式使企业顺利、、地推进全球化进程。

不确定性管理:即使在事态不够明确或企业的发展道路不够清晰时,也能有效管理企业。

战略眼光:能展望企业未来发展的种种可能性,并将其转换为具有突破性意义的发展战略。

提高他人的参与度:能创造良好的工作氛围,点燃员工的工作激情,使其全力以赴,完成工作目标。

结果导向:执行计划时即使困难重重,也始终能完成工作目标。


驱动因素

独立:具有创业素质,工作时倾向于扮演主导角色,希望公司对自己的束缚较为有限。

架构:更喜欢不对称的、非结构化的工作环境。

挑战:克服严峻挑战后所达成的成就往往更能激起自己的工作热情。


——03——

杰出的数字化领导者所需特质

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——04——

实现数字化转型的路径


1、数字化时代的组织需要优化员工结构、创新经营方式、增强管理层的革新意识,以期制胜。

2、领导力发展所面临的关键挑战:培养现有的团队领导者更快具备数字化时代领袖应有的特质。

3、数字化转型的领导者“蜕变”之旅。



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